Sam, Ida & Noah
Gründerteam · 3 personer
Etter Challengen ansatte vi noen til å organisere. Høres banalt ut – men det reddet oss sannsynligvis det første året.
Gjøre, forstå, skape, hjelpe, lede, organisere: Alle har sin egen kompassretning. Challengen legger nålene deres oppå hverandre – og viser hvorfor de samme oppgavene alltid blir liggende i laget deres, og hvilken retning dere mangler.

For hvem
Enten det er på jobben, i gründergruppen eller rundt familiebordet: Hvem som liker hvilken retning, avgjør hvem som gjerne tar hvilken type arbeid.
Hvorfor blir dokumentasjonen alltid liggende? Fordi ingen i laget har den organiserende retningen. Lagkompasset viser hva dere liker å gjøre – og hva dere må fordele eller hente inn hjelp til.
Et gründerteam på tre skapere uten en organisator? Kompasset viser det før investorene gjør det. Og når dere fordeler oppgaver etter interesse, leder dere mennesker som gjerne møter opp.
Datteren før videregående, sønnen på universitetet, foreldrene med sine meninger: Alle tar kompasset, alle ser sin retning – og yrkesdiskusjonen blir for første gang en sammenligning i stedet for en krangel.
Midt i tjueårene, midt i førtiårene, oppsigelse, ny start: Når venner snakker om yrke, snakker de om retninger. Her får alle sin – og dere ser hvem som utfyller dere.
Et gründerteam
Tre venner starter en app. Ideene sprudler, designet er flott, kundene begeistres – og regningene har ligget i en mappe som heter «senere» i flere måneder. Karrierekompass-Challengen viser hvorfor i en grafikk: Alle tre trekkes mot å skape og lede, ingen mot å organisere.
Analysen gjør det ikke til en anklage, men til en plan: Hvem vil gjerne ta hva, hva deler dere – og hvilken retning trenger dere forsterkning innenfor?
Alle har alle seks – i ulik grad. Challengen viser hvilke som leder hos hvem, og hvordan retningene deres summerer seg som gruppe.
Bygge, reparere, se hva man har fått til. Personen som skrur sammen hyllen hos dere mens de andre fortsatt leter etter bruksanvisningen.
Stille spørsmål, samle data, finne sammenhenger. Den som ligger høyt her, vil først forstå og deretter handle.
Skape noe nytt, forme, få ideer. Skaperne deres tilfører friskhet – og trenger rom til det.
Følge opp mennesker, forklare, styrke. Personen som merker når noen i laget ikke lenger henger med.
Overbevise, bestemme, gå foran. Den som skårer høyt her, selger ideen deres – internt og eksternt.
Struktur, pålitelighet, orden i systemet. Retningen som oftest mangler i gründerteam – og koster mest når den mangler.
Eksempel på analyse
Slik ser kjernen i analysen deres ut – med oppdiktede navn og fire av de seks retningene.
Eksempelvisning. Analysen deres bruker deres ekte navn og resultater.
For gründere og ledere
Folk liker å gjøre det som passer retningen deres – og utsetter det som strider mot den. Lagkompasset viser deg i en grafikk hvilke retninger laget ditt har med seg, hvor dere alle trengsler, og hvilken oppgave som derfor kronisk blir liggende. Ved nyansettelser er dette stillingsbeskrivelsen dere faktisk trenger.
Start gratis · den utførlige laganalysen er Premium
Ingen app, ingen avtale – hver enkelt tar testen sin når det passer.
Finn en av de ni testene og skriv inn navnene i gruppen deres – hver enkelt får sin egen invitasjonslenke.
Alle svarer på de samme spørsmålene, ærlig og uforstyrret. På sanntidstavlen ser dere hvem som allerede er ferdig – og hvem dere fortsatt venter på.
Så snart alle er ferdige, sammenligner vi profilene deres: fellestrekk, kontraster, roller – og i spillmodus utmerkelsene.
Tre stemmer, tre retninger.
Gründerteam · 3 personer
Etter Challengen ansatte vi noen til å organisere. Høres banalt ut – men det reddet oss sannsynligvis det første året.
Familie · Foreldre og datter før videregående
Datteren vår trekkes mot å hjelpe, mens vi begge trekkes mot å forstå. I årevis foreslo vi laboratorieyrker for henne. Nå snakker vi om det som passer henne.
Lag · 8 personer
Åtte personer, alle langt fremme på å lede. Det forklarer møtene våre. Nå har vi en regel: Den som vil organisere, får lov – og får det med i vurderingen.
Kjernen i Karrierekompassen: 48 spørsmål om interesser, omtrent åtte minutter. Det gir hver person en profil på seks retninger. De fordypende modulene i solokompasset (arbeidsmåte, verdier, yrkesområder) er fortsatt åpne for hver person etterpå.
Mellom to og åtte. Større lag deler seg opp i flere Challenges – for eksempel etter avdeling eller prosjekt.
Nei. Bare personen som oppretter Challengen, logger inn. Alle andre åpner sin personlige lenke – uten registrering, uten app.
Testene, sanntidstavlen og sammenligningen av retninger er gratis. Den utførlige laganalysen med tyngdepunkt, hull og fordeling hører til bejiji Premium – én tilgang holder for hele gruppen. Sju dager starter på 1,95 € (inkl. mva.), deretter 39,95 € hver fjerde uke, og du kan avslutte når som helst.
Nei. Challengen viser interesse-retninger, ikke egnethet. Den beskriver hva hver person liker å gjøre – og hjelper dere å fordele oppgaver slik at de passer menneskene. Avgjørelsene tar dere selv.
Opprett Challengen, send ut lenkene – og fordel oppgaver etter interesse fra neste uke.
Start gratis · kolleger trenger ingen konto