Sam, Ida & Noah
Equipo fundador · 3 personas
Después de la Challenge contratamos a alguien para organizar. Suena banal, pero probablemente nos salvó el primer año.
Hacer, entender, crear, ayudar, liderar, organizar: cada persona tiene su brújula. La Challenge superpone vuestras agujas y muestra por qué en vuestro equipo siempre quedan las mismas tareas pendientes y qué dirección os falta como grupo.

Para quién
Ya sea en la empresa, en un grupo de emprendedores o en la mesa familiar, quién disfruta de cada dirección decide quién hace cada trabajo de buena gana.
¿Por qué la documentación siempre queda pendiente? Porque nadie del equipo tiene la dirección de ordenar. La Brújula de equipo muestra qué os gusta hacer y qué debéis repartir o incorporar.
¿Un equipo fundador de tres creadores sin una persona organizadora? La brújula lo muestra antes de que lo descubran los inversores. Y quien reparte las tareas según los intereses lidera a personas que vienen con ganas.
La hija antes de la selectividad, el hijo en la universidad y los padres con sus opiniones: todos hacen la brújula, todos ven su dirección y la conversación profesional se convierte por primera vez en una comparación, no en una discusión.
Veintitantos, cuarentaytantos, una dimisión o un nuevo comienzo: hablar de profesión con amigos es hablar de direcciones. Aquí cada persona obtiene la suya y veis quién complementa al grupo.
Un equipo fundador
Tres amigos fundan una app. Las ideas fluyen, el diseño es precioso, los clientes están encantados y las facturas llevan meses en una carpeta llamada «más tarde». La Challenge de la Brújula Profesional lo muestra en un gráfico: a los tres les atrae crear y liderar, pero a nadie organizar.
El análisis no busca culpables, sino que crea un plan: quién quiere encargarse de qué, qué compartís y para qué dirección necesitáis refuerzos.
Cada persona tiene las seis, con distinta intensidad. La Challenge muestra cuál lidera en cada persona y cómo se suman vuestras direcciones como grupo.
Construir, reparar y ver lo que se ha conseguido. La persona que monta la estantería mientras las demás todavía buscan las instrucciones.
Hacer preguntas, recopilar datos y encontrar conexiones. Quien destaca aquí quiere entender primero y actuar después.
Crear cosas nuevas, darles forma y tener ideas. Vuestras personas creativas aportan frescura y necesitan espacio para ello.
Acompañar, explicar y fortalecer a las personas. Quien nota que alguien del equipo ya no consigue seguir el ritmo.
Convencer, decidir y avanzar. Quien puntúa alto aquí vende vuestra idea, dentro y fuera del equipo.
Estructura, fiabilidad y orden en el sistema. La dirección que más suele faltar en los equipos fundadores y más cuesta cuando falta.
Análisis de ejemplo
Así se ve el núcleo de vuestro análisis, con nombres inventados y cuatro de las seis direcciones.
Representación de ejemplo. Vuestro análisis utiliza vuestros nombres y resultados reales.
Para emprendedores y responsables
A las personas les gusta hacer lo que encaja con su dirección y posponen lo que la contradice. La Brújula de equipo te muestra en un gráfico qué direcciones aporta tu equipo, dónde os amontonáis y qué tarea queda crónicamente pendiente por eso. Para nuevas incorporaciones, es la descripción del puesto que de verdad necesitáis.
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Sin app y sin citas: cada persona hace su test cuando le venga bien.
Escoged uno de los nueve tests y escribid los nombres de vuestro grupo: cada persona recibe su propio enlace de invitación.
Todos contestan las mismas preguntas, con sinceridad y sin interrupciones. En el tablero en directo veis quién ha terminado y a quién estáis esperando.
En cuanto todos terminan, comparamos vuestros perfiles: puntos en común, contrastes, roles y, en modo juego, los premios.
Tres voces, tres direcciones.
Equipo fundador · 3 personas
Después de la Challenge contratamos a alguien para organizar. Suena banal, pero probablemente nos salvó el primer año.
Familia · padres e hija antes de la selectividad
A nuestra hija le atrae ayudar y a los dos nos atrae entender. Durante años le propusimos profesiones de laboratorio. Ahora hablamos de lo que encaja con ella.
Equipo · 8 personas
Ocho personas, todas muy orientadas a liderar. Explica nuestras reuniones. Ahora tenemos una regla: quien quiera organizar puede hacerlo y se le reconoce.
La parte central de la Brújula Profesional: 48 preguntas sobre intereses, unos ocho minutos. De ahí sale un perfil de seis direcciones para cada persona. Después, cada persona puede acceder a los módulos en profundidad de la brújula individual (forma de trabajar, valores y ámbitos profesionales).
Entre dos y ocho. Los equipos más grandes pueden dividirse en varias Challenges, por ejemplo por departamento o proyecto.
No. Solo se registra la persona que crea la Challenge. Las demás abren su enlace personal, sin registro y sin app.
Los tests, el Live-Board y la comparación de direcciones son gratis. El análisis detallado del equipo, con foco, carencias y reparto, forma parte de bejiji Premium; basta con un acceso para todo el grupo. Los primeros siete días cuestan 1,95 € (IVA incluido), después 39,95 € cada 4 semanas; puedes cancelar cuando quieras.
No. La Challenge muestra direcciones de interés, no aptitudes. Describe qué le gusta hacer a cada persona y os ayuda a repartir las tareas para que encajen con quienes las realizan. Las decisiones siguen siendo vuestras.
Cread la Challenge, enviad los enlaces y repartid las tareas según los intereses a partir de la semana que viene.
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