Sam, Ida & Noah
Gründerteam · 3 Personen
Wir haben nach der Challenge jemanden fürs Organisieren eingestellt. Klingt banal – hat uns aber wahrscheinlich das erste Jahr gerettet.
Anpacken, verstehen, gestalten, helfen, anführen, organisieren: Jede Person hat ihren Kompass. Die Challenge legt eure Nadeln übereinander – und zeigt, warum in eurem Team immer dieselben Aufgaben liegen bleiben und welche Richtung euch als Gruppe fehlt.

Für wen
Ob im Unternehmen, in der Gründerrunde oder am Familientisch: Wer welche Richtung mag, entscheidet, wer welche Arbeit gern macht.
Warum bleibt die Dokumentation immer liegen? Weil niemand im Team die ordnende Richtung hat. Der Team-Kompass zeigt, was ihr gern tut – und was ihr euch aufteilen oder dazuholen müsst.
Ein Gründerteam aus drei Gestaltern ohne einen Organisator? Bevor die Investoren es merken, zeigt es der Kompass. Und wer Aufgaben nach Interesse verteilt, führt Menschen, die gern kommen.
Die Tochter vor dem Abi, der Sohn im Studium, die Eltern mit Meinungen: Alle machen den Kompass, alle sehen ihre Richtung – und die Berufsdiskussion wird zum ersten Mal ein Vergleich statt ein Streit.
Mitte zwanzig, Mitte vierzig, Kündigung, Neustart: Wer mit Freunden über Beruf redet, redet über Richtungen. Hier bekommt jede Person ihre – und ihr seht, wer euch ergänzt.
Ein Gründerteam
Drei Freunde gründen eine App. Die Ideen sprudeln, das Design ist schön, die Kunden begeistert – und die Rechnungen liegen seit Monaten in einem Ordner namens „später“. Die Berufskompass-Challenge zeigt in einer Grafik, warum: Alle drei ziehen es zu Gestalten und Anführen, niemanden zum Organisieren.
Die Auswertung macht daraus keinen Vorwurf, sondern einen Plan: Wer übernimmt was gern, was teilt ihr euch – und für welche Richtung holt ihr euch Verstärkung.
Jede Person hat alle sechs – unterschiedlich stark. Die Challenge zeigt, welche bei wem führen und wie sich eure Richtungen als Gruppe addieren.
Bauen, reparieren, sehen, was man geschafft hat. Die Person, die bei euch das Regal zusammenschraubt, während andere noch die Anleitung suchen.
Fragen stellen, Daten sammeln, Zusammenhänge finden. Wer hier vorn liegt, will erst verstehen, dann handeln.
Neues erschaffen, Formen, Ideen. Eure Gestalter bringen Frische mit – und brauchen Raum dafür.
Menschen begleiten, erklären, stärken. Die Person, die merkt, wenn jemand im Team nicht mehr mitkommt.
Überzeugen, entscheiden, vorangehen. Wer hier hoch liegt, verkauft eure Idee – nach innen und außen.
Struktur, Verlässlichkeit, Ordnung im System. Die Richtung, die in Gründerteams am häufigsten fehlt – und am meisten kostet, wenn sie fehlt.
Beispiel-Auswertung
So sieht der Kern eurer Auswertung aus – mit erfundenen Namen und vier der sechs Richtungen.
Beispielhafte Darstellung. Eure Auswertung nutzt eure echten Namen und Ergebnisse.
Für Unternehmer & Führungskräfte
Menschen machen gern, was ihrer Richtung entspricht – und schieben, was ihr widerspricht. Der Team-Kompass zeigt dir in einer Grafik, welche Richtungen dein Team mitbringt, wo ihr euch alle drängelt und welche Aufgabe deshalb chronisch liegen bleibt. Für Neueinstellungen ist das die Stellenbeschreibung, die ihr wirklich braucht.
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Keine App, kein Termin – jede Person macht ihren Test, wann es passt.
Sucht euch einen der neun Tests aus und tippt die Namen eurer Gruppe ein – jede Person bekommt ihren eigenen Einladungs-Link.
Alle beantworten dieselben Fragen, ehrlich und ungestört. Auf dem Live-Board seht ihr, wer schon fertig ist – und auf wen ihr noch wartet.
Sobald alle fertig sind, vergleichen wir eure Profile: Gemeinsamkeiten, Kontraste, Rollen – und im Spielmodus die Auszeichnungen.
Drei Stimmen, drei Richtungen.
Gründerteam · 3 Personen
Wir haben nach der Challenge jemanden fürs Organisieren eingestellt. Klingt banal – hat uns aber wahrscheinlich das erste Jahr gerettet.
Familie · Eltern & Tochter vor dem Abi
Unsere Tochter zieht es zum Helfen, uns beide zum Verstehen. Wir haben ihr jahrelang Laborberufe vorgeschlagen. Jetzt reden wir über das, was zu ihr passt.
Team · 8 Personen
Acht Leute, alle bei Anführen weit vorn. Erklärt unsere Meetings. Wir haben jetzt eine Regel: Wer organisieren will, darf – und bekommt es angerechnet.
Den Kern des Berufskompasses: 48 Fragen zu Interessen, etwa acht Minuten. Daraus entsteht für jede Person ein Profil über sechs Richtungen. Die vertiefenden Module des Solo-Kompasses (Arbeitsweise, Werte, Berufsfelder) bleiben jeder Person danach offen.
Zwischen zwei und acht. Größere Teams teilen sich auf mehrere Challenges auf – zum Beispiel nach Abteilung oder Projekt.
Nein. Nur die Person, die die Challenge erstellt, meldet sich an. Alle anderen öffnen ihren persönlichen Link – ohne Registrierung, ohne App.
Die Tests, das Live-Board und der Richtungen-Vergleich sind kostenlos. Die ausführliche Team-Analyse mit Schwerpunkt, Lücken und Aufteilung gehört zu bejiji Premium – ein Zugang für die ganze Gruppe genügt. Sieben Tage starten bei 1,95 € (inkl. MwSt.), danach 39,95 € alle 4 Wochen, jederzeit kündbar.
Nein. Die Challenge zeigt Interessen-Richtungen, keine Eignung. Sie beschreibt, was jede Person gern tut – und hilft euch, Aufgaben so zu verteilen, dass sie zu den Menschen passen. Entscheidungen bleiben bei euch.
Erstellt die Challenge, verschickt die Links – und verteilt Aufgaben ab nächster Woche nach Interesse.
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