Sam, Ida & Noah
Team di fondatori · 3 persone
Dopo la challenge abbiamo assunto qualcuno per organizzare. Sembra banale, ma probabilmente ci ha salvato il primo anno.
Fare, capire, creare, aiutare, guidare, organizzare: ognuno ha la propria bussola. La challenge sovrappone i vostri aghi e mostra perché nel vostro team restano sempre in sospeso gli stessi compiti e quale direzione vi manca come gruppo.

Per chi
In azienda, in un gruppo di fondatori o a tavola con la famiglia: chi ama quale direzione decide chi volentieri si occupa di quale lavoro.
Perché la documentazione resta sempre in sospeso? Perché nel team manca la direzione dell'ordine. La Bussola del team mostra cosa vi piace fare e cosa dovete dividervi o affidare a qualcuno.
Un team di fondatori composto da tre creativi senza un organizzatore? La bussola lo mostra prima che se ne accorgano gli investitori. E chi distribuisce i compiti in base agli interessi guida persone che vengono volentieri al lavoro.
La figlia prima dell'esame di maturità, il figlio all'università, i genitori con le proprie opinioni: tutti fanno la bussola, tutti vedono la propria direzione e per la prima volta il confronto professionale diventa un dialogo invece di una lite.
A metà dei venti o dei quaranta, tra dimissioni e nuovi inizi: quando si parla di lavoro con gli amici, si parla di direzioni. Qui ognuno riceve la propria e voi vedete chi vi completa.
Un team di fondatori
Tre amici fondano un'app. Le idee scorrono, il design è bello, i clienti entusiasti e le fatture sono da mesi in una cartella chiamata “più tardi”. La Challenge della Bussola professionale lo mostra in un grafico: tutti e tre sono attratti dal creare e dal guidare, nessuno dall'organizzare.
L'analisi non diventa un'accusa, ma un piano: chi si assume volentieri cosa, cosa vi dividete e per quale direzione cercate rinforzi.
Ogni persona le possiede tutte e sei, ma con intensità diverse. La challenge mostra quali prevalgono in ciascuno e come si sommano le vostre direzioni come gruppo.
Costruire, riparare, vedere ciò che si è realizzato. La persona che da voi monta lo scaffale mentre gli altri stanno ancora cercando le istruzioni.
Fare domande, raccogliere dati, trovare collegamenti. Chi è forte in questa direzione vuole prima capire e poi agire.
Creare qualcosa di nuovo, dare forma alle idee. I vostri creativi portano freschezza e hanno bisogno di spazio per esprimerla.
Accompagnare, spiegare, rafforzare le persone. È chi si accorge quando qualcuno nel team non riesce più a stare al passo.
Convincere, decidere, farsi avanti. Chi ha un punteggio alto in questa direzione vende la vostra idea, dentro e fuori dal team.
Struttura, affidabilità, ordine nel sistema. La direzione che manca più spesso nei team di fondatori e che costa di più quando manca.
Esempio di analisi
Ecco il cuore della vostra analisi, con nomi inventati e quattro delle sei direzioni.
Rappresentazione esemplificativa. La vostra analisi utilizza i vostri nomi e risultati reali.
Per imprenditori e responsabili
Le persone fanno volentieri ciò che corrisponde alla loro direzione e rimandano ciò che la contraddice. La Bussola del team ti mostra in un grafico quali direzioni porta con sé il tuo team, dove vi accalcate tutti e quale compito per questo resta cronicamente in sospeso. Per le nuove assunzioni, è la descrizione della posizione di cui avete davvero bisogno.
Inizia gratis · l'analisi approfondita del team è Premium
Nessuna app, nessun appuntamento – ognuno fa il suo test quando gli va bene.
Scegliete uno dei nove test e digitate i nomi del vostro gruppo – ogni persona riceve il proprio link d'invito.
Tutti rispondono alle stesse domande, in modo onesto e indisturbato. Sul tabellone live vedete chi ha già finito – e chi state ancora aspettando.
Quando tutti hanno finito, confrontiamo i vostri profili: affinità, contrasti, ruoli – e in modalità gioco i riconoscimenti.
Tre voci, tre direzioni.
Team di fondatori · 3 persone
Dopo la challenge abbiamo assunto qualcuno per organizzare. Sembra banale, ma probabilmente ci ha salvato il primo anno.
Famiglia · genitori e figlia prima della maturità
Nostra figlia è attratta dall'aiutare, noi due dal capire. Per anni le abbiamo suggerito professioni in laboratorio. Ora parliamo di ciò che fa per lei.
Team · 8 persone
Otto persone, tutte molto orientate verso il guidare. Spiega le nostre riunioni. Ora abbiamo una regola: chi vuole organizzare può farlo e ne riceve il riconoscimento.
Il cuore della Bussola professionale: 48 domande sugli interessi, circa otto minuti. Per ogni persona nasce un profilo sulle sei direzioni. I moduli di approfondimento della Bussola individuale (modo di lavorare, valori, ambiti professionali) restano poi disponibili per ciascuno.
Da due a otto. I team più grandi si dividono in più challenge, per esempio per reparto o progetto.
No. Si registra solo la persona che crea la challenge. Tutti gli altri aprono il proprio link personale, senza registrazione e senza app.
I test, il tabellone live e il confronto delle direzioni sono gratuiti. L'analisi approfondita del team con punti forti, lacune e distribuzione fa parte di bejiji Premium: basta un solo accesso per tutto il gruppo. Sette giorni partono da 1,95 € (IVA inclusa), poi 39,95 € ogni 4 settimane, cancellabile in qualsiasi momento.
No. La challenge mostra direzioni di interesse, non l'idoneità. Descrive cosa piace fare a ogni persona e vi aiuta a distribuire i compiti in modo che siano adatti alle persone. Le decisioni restano a voi.
Create la challenge, inviate i link e dalla prossima settimana distribuite i compiti in base agli interessi.
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